Hệ thống vé điện tử của Hà Nội vừa được đưa vào thí điểm. Đây là tiền đề để tiến tới không sử dụng nhân viên phục vụ trên xe. Theo tính toán, Hà Nội đang thừa khoảng 4 nghìn nhân viên bán vé. Nếu giảm được 4 nghìn nhân viên bán vé, tức là Hà Nội tiết kiệm được khoảng 300 tỷ đồng mỗi năm. Gánh nặng về quỹ lương cũng sẽ giảm bớt.
Xây dựng lại vị trí việc làm để cải cách tiền lương, đây là nhiệm vụ mà Hà Nội đang khẩn trương thực hiện.
Theo phương án giao chỉ tiêu biên chế năm 2023 và kế hoạch tinh giản biên chế giai đoạn 2024-2026, Hà Nội cắt giảm biên chế theo tỷ lệ 1,5%. Điều đó đồng nghĩa, 19 đơn vị, sở ngành cần rà soát, tổ chức lại bộ máy. Tuy nhiên, việc xây dựng và phê duyệt chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy các sở, ngành chưa đạt yêu cầu về tiến độ. Đến nay, mới hoàn thành 4/19 đơn vị. Việc xây dựng định mức, đơn giá cũng chậm, đến nay mới có 7/29 đơn giá và 1/54 định mức kinh tế kỹ thuật được hoàn thành. Ưu tiên triển khai bảo đảm tiến độ xây dựng vị trí việc làm để thực hiện cải cách tiền lương từ ngày 1-7-2024, đây là yêu cầu cấp bách mà người đứng đầu thành ủy Hà Nội vừa yêu cầu, tại hội nghị lần thứ mười, Ban Chỉ đạo Quản lý tổ chức bộ máy, biên chế thành phố Hà Nội
Đẩy mạnh thực hiện chủ trương phân cấp, ủy quyền; Thực hiện tốt chủ trương sáp nhập thu gọn đầu mối các cơ quan, đơn vị. Đây là 2 nhóm vấn đề trọng tâm, cốt lõi mà Hà Nội đang tập trung thực hiện, để tiến tới hoàn thành đề án xây dựng vị trí việc làm – nhiệm vụ mới và khó của thành phố.
